Gouvernance de l’IA

Formation Comité IA et référent IA

Formez votre équipe et mettez en place le cadre de l’IA dans votre entreprise

Vos salariés utilisent déjà ChatGPT, Copilot ou Gemini, souvent sans règles écrites. Cette formation intra de deux jours forme d’abord toute l’équipe aux bons usages, puis accompagne un comité restreint (référent IA, dirigeant, managers) dans la rédaction de la charte, du registre des outils et du plan d’action.

IA Comité IA et référent IA Éthique

Objectifs de la formation

Objectif général

À l’issue de la formation, l’entreprise dispose d’une équipe formée aux bons usages de l’IA générative et d’un référent IA capable de piloter le cadre d’usage : charte, registre des outils, plan de formation et suivi dans le temps.

Compétences acquises à l’issue de la formation

  • Identifier les usages réels de l’IA générative dans l’entreprise, y compris les usages non déclarés (shadow IA)
  • Appliquer les règles d’un usage sûr : données confidentielles, données personnelles, vérification des résultats
  • Situer les obligations de l’AI Act et du RGPD qui concernent une entreprise utilisatrice d’IA
  • Rédiger la charte d’usage de l’IA de l’entreprise et organiser sa diffusion
  • Tenir le registre des outils d’IA et des actions de formation
  • Piloter un plan d’action IA sur 6 mois en tant que référent IA

Programme

Le programme s’appuie sur les outils et les documents réels de votre entreprise. Un questionnaire préalable recense les usages et les outils en place pour adapter les exemples et les ateliers.
🟦 Jour 1 : toute l’équipe, jusqu’à 10 participants (7 h)
Séquence 1 : Ce que fait l’IA générative, et ce qu’elle ne fait pas 90 min

Comprendre le fonctionnement et les limites de l’IA générative

  • Modèles de langage, hallucinations, biais
  • Outils présents dans l’entreprise : ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, outils métiers
  • Démonstrations sur des documents de l’entreprise
Séquence 2 : Les risques d’un usage sans cadre 90 min

Identifier les usages à risque

  • Shadow IA : comptes personnels, documents copiés dans des outils grand public
  • Données confidentielles, secret des affaires et données personnelles (RGPD)
  • Fiabilité des réponses et responsabilité de l’utilisateur
Séquence 3 : Bien utiliser l’IA au quotidien 150 min

Appliquer les règles d’un usage sûr

  • Rédiger des consignes précises et vérifiables
  • Contrôler, sourcer et relire un résultat avant de l’utiliser
  • Atelier : chaque participant traite deux tâches réelles de son poste
Séquence 4 : Inventaire des usages et des attentes 90 min

Contribuer à la cartographie des usages de l’entreprise

  • Inventaire collectif des usages et des outils
  • Ce que l’équipe attend de la charte
  • Quiz d’évaluation des acquis du jour 1
🟦 Jour 2 : le comité IA, référent, dirigeant et managers (7 h)
Séquence 5 : Le cadre légal de l’entreprise utilisatrice 90 min

Situer les obligations de l’AI Act et du RGPD

  • Maîtrise de l’IA par les équipes (article 4) : ce qui est demandé, comment le démontrer
  • Transparence des contenus générés (article 50) et systèmes à haut risque, dont le recrutement
  • Information et consultation du CSE sur les nouvelles technologies (article L2312-8 du code du travail)
Séquence 6 : Cartographier et classer les usages 90 min

Tenir le registre des outils d’IA

  • Classement des usages par niveau de risque
  • Registre : outils, usages, données traitées, responsables, formations suivies
Séquence 7 : La charte d’usage de l’IA 120 min

Rédiger la charte d’usage de l’IA de l’entreprise

  • Outils autorisés, données interdites, validation humaine, transparence
  • Atelier : rédaction de la charte à partir de l’inventaire du jour 1
  • Diffusion aux salariés et articulation avec le règlement intérieur
Séquence 8 : Le rôle du référent IA et le plan d’action 120 min

Piloter le plan d’action IA

  • Missions du référent IA et rythme du comité
  • Plan de formation des équipes et suivi des actions
  • Plan d’action sur 6 mois et indicateurs
  • Évaluation finale : présentation du plan d’action au dirigeant

Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE et de PME
  • Salarié désigné ou pressenti comme référent IA
  • Managers et responsables de service
  • Responsables RH, qualité, informatique ou juridique
  • Salariés qui utilisent des outils d’IA (jour 1)

Pré-requis

Utiliser au quotidien un ordinateur et les outils bureautiques. Aucune connaissance technique en IA n’est nécessaire. Un questionnaire de positionnement est envoyé avant la formation.

Accessibilité

Notre organisme dispose d’un Référent Handicap.📧 Contactez-nous à contact@skillevos.fr dès votre inscription pour toute adaptation nécessaire.

Modalités Pédagogiques

  • Apports courts et démonstrations, ateliers sur les outils et les documents réels de l’entreprise, rédaction en séance de la charte, du registre et du plan d’action. Les documents produits restent à l’entreprise. Un modèle de charte et un modèle de registre sont remis au comité.

Modalité d'évaluation

Modalités d’Évaluation
Questionnaire de positionnement avant la formation, quiz de fin de jour 1, mise en situation finale : le comité présente sa charte et son plan d’action, évalués par le formateur sur une grille. Questionnaire de satisfaction à chaud.
Suivi de l’exécution
Feuilles d’émargement signées par demi-journée, certificat de réalisation et attestation de fin de formation remis à chaque participant.
Moyens techniques et humains
Salle de formation équipée (ou connexion stable pour le distanciel), ordinateur avec accès aux outils d’IA utilisés dans l’entreprise, supports numériques remis aux participants, formateur expert en IA générative.

Pourquoi former un comité IA dans votre entreprise ?

Dans beaucoup d’entreprises, l’IA générative est arrivée avant les règles. Les salariés s’en servent pour rédiger, résumer ou traduire, parfois avec leurs comptes personnels et des documents internes. La formation Comité IA traite les deux côtés du sujet : elle forme l’équipe aux bons usages, puis donne à un comité restreint les outils pour encadrer ces usages dans la durée.

## Ce que dit l’AI Act pour une entreprise utilisatrice

L’AI Act demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d’IA de prendre des mesures pour développer la maîtrise de l’IA de leurs équipes (article 4). Aucun certificat n’est exigé : garder une trace des formations suivies, des règles d’usage et des outils autorisés permet de montrer les mesures prises. D’autres règles s’ajoutent selon les usages, comme la transparence des contenus générés par IA ou les obligations propres aux systèmes à haut risque, dont ceux utilisés pour le recrutement.

## Une formation finançable par votre OPCO

La formation Comité IA Skillevos est dispensée par un organisme certifié Qualiopi. Elle peut être prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences, selon les règles de votre branche, pour les entreprises de moins de 50 salariés. Skillevos vous fournit le devis, la convention de formation, le programme détaillé et le certificat de réalisation pour constituer votre dossier.

Pour aller plus loin

Indicateurs de résultats

Nos résultats - Formations Entreprise

Au 31/08/2026

94,5 %

de satisfaction

questionnaire à chaud en fin de session

92,7 %

de réussite aux évaluations des acquis

quiz de fin de formation

100 %

de taux de retour

aux questionnaires de satisfaction

100 %

de parcours achevés

Modalités de calcul : satisfaction mesurée par questionnaire à chaud en fin de session, moyenne des réponses rapportée au nombre de répondants. Réussite calculée sur l'ensemble des apprenants ayant passé l'évaluation. Chiffres consolidés sur l'ensemble des programmes Entreprise, hors formation certifiante RS6776. Mise à jour : août 2026.

Une question, un besoin ?Les Experts Skillevos à vos côtés

Questions fréquentes

Tout savoir sur la formation Comité IA

Les réponses aux questions des dirigeants, des managers et des futurs référents IA qui veulent encadrer l’usage de l’IA dans leur entreprise.

Qu’est-ce qu’un comité IA en entreprise ?

C’est un petit groupe, souvent le dirigeant, un référent IA et deux ou trois managers, qui décide des outils autorisés, des règles d’usage et des formations à prévoir. Il se réunit régulièrement pour suivre les usages et mettre à jour la charte. La formation Comité IA Skillevos le met en place en deux jours.

Pourquoi une formation sur deux jours avec deux publics différents ?

Une charte ne fonctionne que si l’équipe comprend pourquoi elle existe. Le premier jour forme jusqu’à 10 salariés aux bons usages et recense ce qu’ils font déjà avec l’IA. Le second jour, le comité s’appuie sur cet inventaire pour rédiger la charte, le registre et le plan d’action.

L’AI Act oblige-t-il à former les salariés à l’IA ?

L’article 4 de l’AI Act demande aux entreprises qui utilisent l’IA de prendre des mesures pour développer la maîtrise de l’IA de leurs équipes. Il n’impose ni certificat ni durée de formation. Former les utilisateurs et garder une trace de ces formations est la façon la plus simple de montrer les mesures prises.

Que repart-on avec à la fin de la formation ?

L’entreprise repart avec une charte d’usage de l’IA rédigée en séance, un registre des outils et des usages, un plan d’action sur 6 mois et un référent IA formé. Chaque participant reçoit les supports et son certificat de réalisation.

Faut-il déjà avoir désigné un référent IA ?

Non. La formation aide aussi à choisir la bonne personne. Le référent est souvent un office manager, un responsable administratif, qualité ou informatique, ou un assistant de direction confirmé.

La formation peut-elle être financée ?

Oui. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût dans le cadre du plan de développement des compétences, selon les règles de la branche. Skillevos fournit tous les documents nécessaires à la demande.

Une question ? Contactez-nous

IA Comité IA et référent IA

4 600 € net de taxes

Devis